15−16 сентября в «Нечкино» прошла выездная стратегическая сессия UDS group. Мероприятие объединило более 50 человек: топ-менеджмент и руководителей отделов компании. Модератором сессии выступил международный бизнес-консультант и бизнес-тренер Вадим Юдин.
Основная цель события — поиск командой UDS group новых возможностей повышения эффективности работы холдинга в целом и каждого из бизнес-направлений, оптимизация бизнес-процессов и механизмов решения профессиональных задач.
Программа сессии включала теорию и практику. Участники обсудили перспективные модели и направления бизнеса на рубеже 2018−2025 годов, показатели эффективности, новые подходы к бизнес-планированию и созданию проектных команд, организацию командной работы и другие актуальные вопросы. В рамках двух практических модулей выработаны идеи и сформированы конкретные предложения, внедрение которых обеспечит условия успешного развития бизнеса.
По мнению участников события, стратегическая сессия стала полезным опытом, который позволил по-новому взглянуть на деятельность компании, системно проанализировать бизнес и наметить точки роста.
- По итогам сессии выработано немало полезных предложений по повышению эффективности бизнесов холдинга. При этом выигрывают все — благодаря оптимизации бизнес-процессов, экономии времени на процедурах внутри компании и снижению части рисков. Большая часть того, что обсуждалось на мероприятии, совпадает со стратегией развития, которую мы поэтапно внедряем в нефтяном направлении. Поэтому для меня, как руководителя, это поддержка в виде знаний, которые получают руководители подразделений нефтяного бизнеса и руководители служб холдинга, — прокомментировал участие в cессии генеральный директор ООО «УДС нефть» Юрий Шляпников.
По мнению директора компании «УралДомСтрой» Всеволода Иванова, сторонний модератор объективен и дает беспристрастное видение процессов в компании, поэтому многие вопросы решать легче: «Мы обсудили потребность в инвестиционном комитете, управляющем комитете по IT, необходимость описания бизнес-процессов — вещи, казалось бы, очевидные, но всегда полезен новый опыт. Плюс дана актуальная информация с точки зрения синхронизации процессов».
- UDS group — это объединение разноформатных бизнесов, разных культур и подходов. Для меня ключевой тезис двух дней сессии: в нашей непохожести — наша сила. Развитие общих площадок для обсуждения — это отличная традиция, важно ее продолжать, — отметила заместитель исполнительного директора UDS group по персоналу Мария Ожегова.
Все представленные по итогам стратсессии предложения будут консолидированы для создания на их основе механизмов, направленных на совершенствование бизнес-процессов.
